高雄市第一社區大學 創『藝』市集學創意 名額有限!

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高雄市第一社區大學99年秋季班校本部課程

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藝術村流標三次!!!~嚴厲抗議!!!事件記錄報導

枋寮藝術村2次發包 都流標   縣府︰寧缺勿濫(2010/03/10)

上篇報導的團隊計畫書(2010/03/31)

第三次一家廠商出標一樣流標 共出標三次!!!

第四次
未出標得標廠商為進駐單位之一

以上計畫如有雷同是否是有默契?! 還是……?!值得省思~

屏東唯一的藝文特區需要更多人給予關切!!

既得利益者如何公平分配資源,不讓我做我沒有意見,但要讓人心服口服!
營管單位為進駐單位之一,公平難存~
1.當時常被說我們拿了營運管理費用所已就該做點點滴滴所有的事,只要打電話去服務中心非專案經理接,將受到各項責備,甚至承辦人員定期查勤。
2.一份計劃書裡面只是寫到公司名稱,就被說我們拿此地資源做宣傳自己的事,且被要求凡事全面公開,如此都可被說為有自肥嫌疑!
3.營管團隊需要協助所有藝術家所有事物,這是營管團隊的義務!
4.每個月定期需要有展覽甚至是F3需想辦法辦活動填滿!
5.每個月一定要開營管會議!專案經理人一定要道不然又要被罵翻!
6.要提出年度計劃每月要做的計劃,且要與藝術家合作不可以沒有藝術家!
7.專案經理人每天都要在,不可以由多元人力或者其他人力代勞!
8.每個月一定要有展覽或者活動!

--期待有一樣的對待與標準! (閱讀全文…)

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高雄縣市合併民間文化論壇

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經過大家得一番討論,可以說是有著各面向的討論,收穫頗豐,對於文化這件事面向廣度實在太廣,討論的方式與論壇的目標因該需要更加明確以及有指標 性。

議題一:藝文發展環境。

議題二:文化資產、館舍活化經營。

議題三:文化藝術團體與社區的資源連結。

我 在會議上發表了這樣的一個觀點,不管是議題一、二、三,這三者其實是範圍的問題彼此互相有所關聯,而藝文發展之環境也並不是我們討論就可以改變 的,就像是自由市場一樣,他有一個看不見的機制與狀態,文化資產與館舍活化,目前資產與館舍皆是政府管理政治邏輯,也因此帶動了所謂的藝文的環境發展,我 認為這是環環相扣的,分開來論述時在意義不大。 (閱讀全文…)

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硬派台片『眼淚』 高雄首映 人潮擠爆駁二藝術特區

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剛在網路上看到這樣的訊息,有點搞不懂到底是甚麼?!這樣的視覺讓人有很不一樣的視覺感受,有點恐怖,又帶著一點悲傷
似乎有啥想說的感覺,後來又在臉書上看見巡演的訊息,於是開始幫忙轉PO!!!!!支持台灣國片,支持台灣製作!!!
於是…..衝!!!!!!!!!!!……..到現場傻眼啦!!!以為….人不會太多才對~所以姍姍來遲………… (閱讀全文…)

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