寫一封給林邊光采濕地的信,改變是最大的不變,必要參考的地方創生案例【2021更新】

林邊光采濕地的開始 2013年有機會回到屏東,淑惠姊:『你聽過林仔邊嗎?』我:『當然,久仰大名』淑惠姊:『我介紹一個人給你認識,她叫鄭婉阡,一個很愛林邊全力以赴的人,他們正在做很棒的事,或許大家可以激盪更多的火花』,我:『好,這個組織在莫拉克的時候我就知道,只是還沒有機會拜訪與認識,這種地方奇耙他們在做什麼,只要有公開資訊我都會去了解,或許沒有實際的參與,但是是一個扎扎實實的在地奇寶。』 就在這一個牽引下,我有機會實際的拜訪屏東縣林仔邊自然文史保育協會,鄭文山 秘書帶我一起到協會拜訪,一個小屋,旁邊有著綠地,這樣的工作環境,真是讓人羨慕不已,經過介紹我瞭解了協會在地方正在進行的推展,正在思考著莫拉克之後如何透過更多方式把這個重大的災害經過多年的重建,又在如何可以推進甚至是有更多的貢獻對於環境,大致上我拜訪前早就做了功課加上之前的關注,今天就像是來實地的了解應證,每到一個地方,我都會告訴自己,聆聽以及放空會是首要的工作,唯有把六感打開把自己清空,才能在第一時間收集容納更多的訊息,可以更準確地觀察收集更貼近的理解。 過了一段時間,叮咚,一個訊息傳來 婉阡:『我們要提一個計畫,但是需要一些幫忙,聽說你常在寫計畫,可以幫忙看看嗎?』我:『好喔!要先看看是什麼樣的計畫啦~太專業深奧的我也不一定可以』婉阡:『我傳一些資料給你,我們再來討論』 『其實,構想還蠻龐大的,這真的有辦法做到嗎?』我看見了一個藍圖手稿,準備要在火車站附近弄一個串連三個水域空間的計畫,計畫中包含要做硬體、軟體,要串連產官學界,做一個產業轉型。 光采,林邊草擬就這樣啟動 博物館是鄉,鄉是博物館 就這樣,正式開啟了與林邊的實際行動參與,現在回想起來,ˋ真的是非常得榮幸,看見了一個扎扎實實的行動從想像到實際落實的完整過程,寫計畫真的不難但難在實際的落實與運作,其實,一起共筆寫完計劃時,我心裡想:『真的是很狂,在我拉的結構下,更瘋狂寫好寫滿,真的做得到嗎?』根本這樣搞下去,絕對是賠錢的。我:『我覺得計劃結構跟執行的內容要再精簡一些,這個計畫規模以及相關的預算經費,實際上會超支』婉阡:『但要到心中的那個樣子,一定要做到一定的程度,不然就乾脆不要做了,實際上看如何再以這個基礎上去思考解決辦法摟』 [...]

By |2022-08-04T07:40:59+08:002021-09-05|地方誌, 活在當下, 觀察雜記|在〈寫一封給林邊光采濕地的信,改變是最大的不變,必要參考的地方創生案例【2021更新】〉中留言功能已關閉

以串聯之名!行掠奪之實~

記得在2008年,有機會做地方的行銷與包裝,因此進入社區,為了瞭解與認識,時常在這個社區裡走跳,參與著這裡的點點滴滴,透過時間與互動的累積堆疊在地方的信任,也藉此瞭解了這個地方真的樣子,而開始參與再透過行動而置入加值。   […]

By |2020-11-10T00:27:17+08:002017-11-24|觀察雜記|在〈以串聯之名!行掠奪之實~〉中留言功能已關閉

全國文化會議,才剛要開始而已

我看完所有的資料與彙整的資訊,也重新看了論壇的影片,我積極的參與所有的可能性,一開始的屏東場、青年論壇到了全國文化會議的會前會籌備會,大致上已經可以知道這個全國會議的結果,我選擇缺席這場盛會,在我參與完會前會之後,決定不北上參加最後一個大會。 看完影片也閱讀了最後的資料彙整回應,我想這只是文化部的政策擴大宣導,與各部會的文化項目的彙整,全台巡迴以及族群主題討論,來包裝政策推動,是否呼應在屏東場所提出的大拜拜概念,大概就是前後呼應吧!如何將這些拜拜的祭品發揮效益,我想那是更重要的事。

By |2019-04-24T23:27:44+08:002017-09-04|政府與地方社團資源, 觀察雜記|在〈全國文化會議,才剛要開始而已〉中留言功能已關閉

在旅店的五十七個日子

整理其實非常重要,透過資料的彙整與回溯,可以看到過去的狀態與樣貌,而有利於整體彙整與推動,我秉持著無縫接軌,包含過去的顧客、專案、行動,所以對過去的認識與了解就更加的重要。 而好還要更好,需要調整的大家一起找出一條路 有結構的運作與推展,透過運作找到屬於自己的節奏,所有的經驗都只能是參考,因為面對的人、事、物是完全不一樣的組合,而變形蟲機制讓這一次的營運推動有著不錯顯著的改變,而第一時間的探索就像是世紀帝國的黑地圖般,有可能會遇到敵營,也有可能會遇到黃金以及其他資源,而如何依照實際的狀態來做調整,給予最好的對應,就變得格外重要。 在許多的主題項目內,想要改變現狀往往都優先打廣告、大量採購宣傳模式,讓更多人看見,似乎是關鍵,但卻也是一把傷人的劍,因為在尚未順暢的狀態下,只是讓更多人看見問題,進而變成問題的傳播者,而這樣的行銷是一種隱性的毒藥,在漂亮的大量數字下,我們必須看見實際的狀態與關係。 先穩下來,理脈絡,順節奏 我住在飯店一個月的時間,我要了解最基礎的節奏與流程,一個角色的互換,到處商旅的我,換到了另一端的身份與視角,我瞭解了這個產業的結構與整體的雛形樣貌,我看過所有的資料與資訊,雲端、本端、紙本...所有的資訊我都不放過的想要把拼圖拼出樣子,當我越了解,將越有利於未來的發展與過去的接軌,這將是對此最好的方式。 清潔房務、整體順流程與方式,枕頭如何快速裝填、棉被如何快速鋪整、衛生紙要折角、床鋪、玻璃、馬桶、水壺、周邊元素的排列、髒布、新布備品的整理、掃地拖地、收乾消毒,每一個步驟走過,可以知道這過程的狀態以及如何優化再優化。 雲端資訊系統、監視系統、消防系統、冷房系統、電話系統、電力系統、水、太陽能系統,整體的軟硬體狀態的了解與盤整,而每一個系統都是一個專業,從中我看見了跨域整合這不就是一個最好的例子嗎?如何讓這軟硬體可以沒有Bug的運作著,而除了運作以外更需要保養與維護,同時進行與推展著,每一環節都習習相扣著,在一個完整的商品一間房,他所需要的周邊配套與服務流程,越是緊密則將是可以提供更完整的服務與修費感受。 就像是繪畫般的打好草稿,過去早已習慣白紙一張,或者已被繪製過得如何依照現有狀態去做調整,而改變現狀迎向未來,來自各方的資訊不斷的湧入,各自的立場與角度告訴著我最好的方式,而我都了解,但真正的好事可以運作的才是,真正的好是讓參與其中的大家都認同,這才是持續的關鍵所在。 找問題比較容易,找解決方案比較需要 [...]

By |2021-09-05T20:01:04+08:002017-07-27|創業之路, 活在當下, 觀察雜記, 鹽旅|在〈在旅店的五十七個日子〉中留言功能已關閉

通靈少女-過度偏激,這世界萬物並存,沒有絕對只有相對

台灣一直都有許多神靈鬼怪的故事影集或者書,這次的公視影集因該是引起最多話題,跟外國合作,讓更多國家看見台灣文化,我覺得這會是一個很重要的開端,公視扮演著討論、建構平台的媒體,本來就是他因該扮演的角色,期待有更多的作品來討論反映台灣的現狀與紀錄。 在這裡面被討論最多的大概就是通靈這個議題吧! 先來談一下空間與環境的部分,地球就像是個試煉場,每個人就像是登入遊戲般地來到這裡,透過在這試煉場的經驗值累積,而有不一樣的等級與地位,而在這個試煉場外,則有不同試煉場的場域,也就是所謂的次元空間,我不認為這一切都如此單一,在這浩瀚的宇宙中絕對有其他的生物或者空間的存在,有交錯有平行也有共存。 用平常的方式看待,通靈就是溝通的一種管道,就像是說話一樣的媒介,而對話的對象不是每一個人都可以用眼睛看得見,如此而已,我們有許多感受接受器,最基本的就是六感:眼(視覺)、耳(聽覺)、鼻(嗅覺)、舌(味覺)、手(觸覺)、心(直覺),我們與生俱來有許多感受的設備,但我們這一輩子是否真的全面啟動,這就不一定了,加上許多的污染與蒙蔽,這些感受往往都不一定可以有所接收。 我們對看不見的總是有一種未知與好奇,因此而蒙上一層神秘的面紗,索菲亞所提到的宮廟故事以及他對宮廟的論點,我認為過度偏激,或許在這個過程中遇到了讓他覺得不舒服的過程,但不該以偏概全的讓整個戲劇不斷在呈現廟宇用盡辦法要賺錢的這種負面狀態,讓信仰與廟宇建立在功利之上,因影片大紅,而有更多發聲舞台機會的此時,已全面否定的狀態來論述,頂著通靈譯者的角色,我認為因該更全面性的去看待與論述才妥當。 我大概爬了一下索菲亞大部分的影片,都在談論宮廟內鬥,或者針對靈與神的論述,我有幾個看法是這樣,對我來說從小在各大廟宇走動,對於這些傳統信仰有著一定程度的好奇,進而讓我在這些年來也對此有一些田調與研究,我的觀察是廟宇大致上就是人&神兩種主要的元素,而是否能夠協調的合作與共存,那就要看這兩者的互動了,有許多的儀式或者禁忌基本上都是針對人居多,很多時候我到廟裡基本上都直接透過擲筊的方式與祂們來對話,有趣的事有時候我得到的答案並不一定是廟裡人跟我說的答案,然而有太多人的因素干擾著實際的資訊傳遞。 濟德宮媽祖一開始不借場地 有一著新聞寫著,濟德宮媽祖一開始不借場地,文中寫著拍攝時因為是七月而有所擔心顧忌,但我倒覺得是劇中呈現的狀態我相信不會是媽祖想看到的樣子,並透過廣大的宣傳真的是正向的傳遞?還是負面放送呢?真的如新聞所說的可以將媽祖文化傳遞還是讓更多人誤以為台灣廟宇就是如此?甚至也呈現了台灣政治黑暗的那一面,我認為這才是不想借的原因。 神祇與人其實都是一樣的,只是我們有實體而神祇與靈是屬於靈體罷了,我曾經問過他們那麼多的分靈如果都是由同一個靈而不斷的分再分,那不就越來越小了,而在我的理解裡,每一個神祇就像是一所學校,透過同一個系統學習,而被分派到不同的地方成為分靈,在同一個系統裡就像我們有雲端彙整資訊庫一樣,透過大數據資料與通報,來資訊傳遞與對話溝通,而這當然是在大廟系統的狀態,所以,我相信媽祖十分猶豫。 沒有領牌?硬著頭皮辦事 [...]

By |2019-04-24T23:26:32+08:002017-05-04|觀察雜記, 阿鬨胡說|在〈通靈少女-過度偏激,這世界萬物並存,沒有絕對只有相對〉中留言功能已關閉

測試的核心概念與基本原理:5大領域完整解析,掌握從軟體到醫學的測試方法

文章目錄 測試的核心概念與基本原理 軟體測試:確保程式品質的關鍵步驟 產品測試與品質控制:從實驗室到市場 教育測試與評量:衡量學習成效的科學方法 醫學測試與診斷:精準醫療的基石 測試的核心概念與基本原理 測試本質上是一種系統性的驗證過程,透過預設條件和標準來評估對象是否符合預期表現。與單純的檢查不同,測試強調可重複性和客觀性,必須建立在明確的評估標準之上。例如,軟體功能測試需要預先定義輸入條件和預期輸出,而不是隨意操作後主觀判斷結果。 測試與驗證雖然經常混用,但兩者存在關鍵差異。驗證著重於確認是否按照規格執行,而測試更進一步評估實際效能和適用性。以汽車安全測試為例,驗證確保安全帶符合製造規範,但碰撞測試則評估整體安全防護效果,後者才能真正反映產品在真實環境中的表現。 現代社會對測試的依賴程度超乎想像。根據統計,一款智慧型手機在上市前需要經過超過10萬小時的各項測試,涵蓋硬體耐久性、軟體相容性到電磁干擾等面向。這種全面性測試確保產品品質,降低使用風險,同時建立消費者信心。無論是醫療器材的臨床試驗、建築結構的安全評估,還是教育系統的學習成效檢測,測試都扮演著把關品質與安全的重要角色,成為現代文明不可或缺的基礎建設。 [...]

By |2026-03-26T04:55:44+08:002026-03-26|品質管理, 技術知識, 教育科技|在〈測試的核心概念與基本原理:5大領域完整解析,掌握從軟體到醫學的測試方法〉中留言功能已關閉

小三通變過路站:金門人潮洶湧卻空轉,5個策略破解過境困局

文章目錄 小三通變成過路站:人潮洶湧卻空轉的金門現況 過境經濟的結構性缺陷:為何人流無法轉化為商機 淡季迷思:被人為製造的經濟低潮 政策盲點:錦上添花易,雪中送炭難 破解過境困局:延長停留的策略思維 重新定義淡季:從經濟低潮到特色時光 從政策調整到地方創新:金門經濟轉型的可能路徑 小三通變成過路站:人潮洶湧卻空轉的金門現況 自2001年小三通正式啟動以來,金門儼然成為兩岸往來的重要樞紐,每日航班客滿、碼頭人聲鼎沸,單日最高可達8,000人次的旅客流量。然而這股人潮背後卻隱藏著令人憂心的結構性問題:絕大多數旅客僅將金門視為過境中轉站,停留時間平均不到4小時,對在地經濟貢獻微乎其微。 [...]

By |2026-03-26T04:47:04+08:002026-03-26|地方發展, 政策分析, 觀光旅遊|在〈小三通變過路站:金門人潮洶湧卻空轉,5個策略破解過境困局〉中留言功能已關閉

告別技術債!實戰 Google AI編輯器:3天重構萬行程式碼的極限開發指南

文章目錄 重新認識 Google AI編輯器:從震撼教育到得心應手 Vibe Coding 的甜蜜陷阱:那些年我們累積的超級技術債 強強聯手:Google AI編輯器的核心優勢與外掛生態 實戰拆解:3天重構萬行程式碼的超級工作流 [...]

By |2026-02-22T23:14:17+08:002026-02-22|AI專題紀錄|在〈告別技術債!實戰 Google AI編輯器:3天重構萬行程式碼的極限開發指南〉中留言功能已關閉

AI工具的崛起:需求導向如何重塑傳統規劃

文章目錄 AI工具的崛起與需求導向的變革 從整體性規劃到碎片化解決方案的轉變 AI工具如何優化流程並快速響應需求 AI工具對傳統規劃模式的挑戰 實務應用:AI工具在日常工作的影響 未來展望:AI工具的發展趨勢與潛力 結論:AI工具如何重新定義工作流程 AI工具的崛起與需求導向的變革 在過去的十年中,AI工具的快速發展已經深刻改變了各行各業的運作方式。根據市場研究公司Gartner的報告,全球AI市場的價值預計將在2025年達到1900億美元,顯示出其強勁的增長勢頭。這些工具不僅提高了自動化程度,還使得企業能夠更靈活地應對市場需求。 [...]

By |2026-02-17T00:02:46+08:002026-02-17|AI專題紀錄, 商業管理, 技術趨勢|在〈AI工具的崛起:需求導向如何重塑傳統規劃〉中留言功能已關閉
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