漫談創業初期-參與取得經驗累積創造更大效益(1)

這幾天,跟好多朋友都剛好提到創業、就業以及現在的環境,問我當初為何要創業?對於現在的環境有何感想?這幾年有何感想?

一連串的問題,讓我也開始進入回想過去,到底如何開始?而現在的感受又是如何?又有多大的改變呢?

創業初啼 甚麼都沒有且年僅17

印象最深刻的幾個部分,有一次,在網路上找SOHO CASE,我為了接一個案子在台中,一個網站架設的規劃案,而因為需要這筆錢而隻身前往台中與客戶簽約,非常的緊張,買了火車票,開始我的恐怖之旅,還記得到了目的地是下午時間,客戶來接我,一位大哥,我還讓他帶到一個更陌生的地方,並且與他簽署我所在網路上收集資料擬出的合約書兩份,說實在的完全不懂,所以花了很多時間在網路上找尋資料,拼湊出一個流程就這樣衝了!更恐怖的事,我根本只會皮毛架設一個開源軟體的網站也是剛起步,可以說是一知半解的硬著頭皮上了!簽完合約,天色已暗,回到了火車站,幸好並沒有發生任何的意外,當然現在要我這樣作可以說是不可能了!

在火車站等候火車時,我不斷的思考下一步,摻著無比的慌張以及未知,並沒有接到的喜悅,總覺得會有甚麼事情會在後續來發生,就這樣回到了南部,開始進行了漫長的製作過程。不斷的找尋資料,並了解客戶的需求,可以說是架設網站最快進步的時期,當時也在考大學階段,可以說是大亂鬥,但,我還是如期把網站架設完畢,完全符合客戶需要,部分功能發包完成,但就在結案時,問題開始冒出….

對方根本不想付尾款,只想要網站,開始進入無比深淵,照三餐的謾罵,還好有一位大哥告訴我一步步如何處理,度過這樣的一個噩夢,這或許就是突破吧!越挫越勇。

20歲 設立公司 紅橘新創設計整合

大家都很好奇到底有多少資金你到底有多少家產,我坦白說真的是零元起家,我認為錢絕非成功的關鍵,一件事成功與否我認為態度,將是最大的關鍵,將會牽扯你會用甚麼樣的心態去面對,而對於事件的結果期待值也將會有完全不一樣的角度。

並不是很愛當老闆,當老闆要有很多的承擔與抉擇,說實在的這個職務並沒有想像中的這樣風光,你知道明天要尬票100萬你趕三點半的感覺如何嗎?你知道當公司困苦時連泡麵都吃不起的感覺嗎?你有辦法忍受並沒有薪水可以領的日子嗎?

這些,都是一個個重要的抉擇,這些的另一面卻是遼闊的草原,而所謂天將降大任於斯人也,必先苦其心志勞其筋骨。

哈~似乎是個苦差事吧!

我選擇以免費設計來做為我進市場的一種方式,主要也因為自己的能力與技巧還有限,知名度也極低,我選擇這樣低門檻但高學習的方式,來開始我的事業,我知道有足夠的累積與經驗,這才是我永續的能量,而獲取機會的方式必須先敞開大門,或許破壞了市場機制,但當量體提升,運轉的機制將會自然產生,保持品質,不因為價格而對自己的品質有了折扣,這樣半年,我的確累積了基本的客源與對象,這過程經歷了口袋空空、餓肚子,這些讓人容易想放棄,看起來像是個夢的行動,我找到了下一個目標與方向。

HUNG DESIGN 蛋糕屋短短180天  第一桶金,乾枯

對於無法只做一件事的我,在當年看到了創意市集的興起,CAMPO,讓我開始做起開店的夢,整理了我家倉庫,召集了跟我一起辦活動的這些夥伴與同學,有了一個據點,找了一堆創作者與獨立音樂,也購買了一整套舞台需要的PA、音響設備、樂器,為了讓樂團可以有完整的設備可運用,也可辦理一些小活動,但有夢最美…..

創意夢並沒有這樣停下我的腳步,樂團也因為理念不合,而全部停擺,一切歸零。
就像是氣球被戳破一樣,經過成立公司組成團隊開店,最後一切回到原點,唯一沒有歸零的就是經驗與人脈,而也因此讓我重新思考,下一步需要更踏實。

離開屏東,轉戰高雄 開始 重新出發

PA、樂器、音響全部轉賣,重組團隊,再出發!
讓我定位清楚方向與模式,開始做公標案&整合型的案子,跳離過去單一設計的方式,而整合門檻較高,也剛好這幾年的闖蕩,可以有基本的基礎與方向,因緣際會之下,拿到了一些整合性的案子,一種新的挑戰,也讓我確定這是未來的方向,也是一個不可取代性較高的方向,收益獲利相對也高出許多。

團隊:
1. 決不再使用認識的人
2. 需分層,讓工作更順暢
3. 態度取代一切

用人,是一個很重要的關鍵,用認識的人會有很多的包袱,也會有太多的期待,我第一批團隊就是與朋友一起,但彼此的關係就除了工作以外還有另一種關係(朋友、同學),不夠單一,在決策時常常出現很多問題,總會覺得大家熟,很多東西就隨便了,或者期待彼此體諒多一點了,這些都是關鍵殺手。簡單說,公私很難分清楚,而時間一長問題漸漸會產生。

當初也抱持著一種夢想,與朋友共同奮鬥,一起享受,但是是一種奢望。

待續......

 

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