『青鳥被公審了』、『南國青鳥真的被你說中』，對於此事我想在我自己的網站來做一些回應，我當年當面問了潘孟安前縣長，『台北的月亮比較圓嗎？』我抓住他握我的手，急忙撇清的樣子我到現在都還清楚依稀，在後面的文化處長（現任依舊）不斷地來跟我解釋，我實在不知道這樣的處長為何還可以留任，只是要好看的樣子，在屏東多處的文化推動，網美的世界，但是更重要的持續延續的發展性，說實在的是該換人，也奉勸新上任的縣長，暫時相信『你不是潘規周隨』，也期待看見妳的魄力，不是傀儡，希望這個期待不會像潘孟安一樣，讓我落空。

特殊管道，就會有特別待遇

回歸正傳，就承認沒有如此美好，運作書店的確也是非常困難，靠補助、靠計畫支持，成本外部化這其實很常見，但重點是外部化之後，實際對於地方的貢獻為何？透過管道各憑本事我相信也都是合法的，這因該沒有那麼笨，但是硬凹神話自我就是最大的關鍵以及讓人唾棄的地方，我記得青鳥在第一時間到屏東，就被周邊的書店給唾棄，因為他自稱屏東第一家獨立書店來了！可見目中無人自以為，以屏東的案例，超過五千萬的標案、給你最好的位置開書店，如果你繼續為屏東文奮鬥，也的確將外部化的成本，轉換成更多的推動，當然大可說專案都有其成本。