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很認真的在討論下一個階段的計劃…

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1. 做為在地整合串聯之關鍵,積極找尋在地團體將資源做到最好的運用,建立起明確的供需體制,資源供需過慮媒合&資訊傳遞,明確供需做為最好的訊息媒介
2. 減少行政事務的攏長,建立共通文件與傳遞模式,提高效率,定期開會,初期建立開會頻率高,視狀況已於調整,以加速其時效。
3. 志工分類&培訓,建立短中長期志工協力人力建立,讓對的人做對的事。
4. 將所有資料建立資料庫可提供更建全的資料需求(ex:救災系統撰寫建立、緊急小常識、救災經驗分享、工具建立&人員配訓….)

這些是在八八水災發生時所訂下的一些方向,或許很多人認為我們只是短期任務,且執行人不多,因該很難撐住!
但事實並非如此!且力量正在點點滴滴的蜂擁累積,我們的工作不需要成千上萬的人,就像效力志工團的團長說的,需要有用腦的人!如何提高效益將是我在當下思索的主要元素,轉眼就這樣過了半年。

南南北北,高鐵已成為我的好夥伴!

團隊的凝聚與共識,是不斷持續的關鍵,參與的你我顧好自己也將是每個人的基本課題,因為自己的無憂才能啟動更多的能量與資源,這過程中將會有許多的包容與體諒,這將是團隊種珍貴的寶藏。

台北效力志工團的大家,沒有妳我的一起做一件對的事,年齡不是問題,心才是永續的開始。
短短時間大家聊得很多,很多事情一定可以迎刃而解!

熊姐-我看到了一種真誠與無私,相信正義之神將眷顧,天將降大任於斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨。
每一段的考驗將更有勇氣與力量面對下一個挑戰,心中的一把尺將會告訴我們該如何選擇!
或許累了,但相信這些志工是讓人充滿溫馨與幹勁的!加油!

這五年來,我學到心念是如此的重要,發出願念,冥冥力量將給予無限可能。
人事人事,沒有人就沒有事,但往往先處理人就會出事,因為不斷循環,輪迴。
了解這一切,人世間將無爭端。志工團與這些自發行動不就都是如此,先有事才聚集人,找人,揪人。
而此最容易凝聚其力量,是否?

因為少了人為前提就少了人心的貪嗔癡!

呵~有感而發的打了一大篇,在此與大家分享分享~也歡迎大家提供論點摟~

我的台北之行也將告一段落,回到南部。
這一段時間的醞釀,要感謝的人太多,謝謝志工團的大家、衝回台灣的嬿如姐、在南台灣的熱血老師宋老師&藍老師。
有太多太多太多了,沒有大家這些點滴都無法成行,誰都是不可缺少的一個元素少一個都不行!

2010年的過年前夕,大家虎年一起發威吧!!!!!!!!!!!!!!

(很多神奇的事情在這一切發生著!)

待續….